Banner 1 Linkedin.png

WYDANIE NOWEJ KARTY I OPTYMALIZACJA PROCESÓW KARTOWYCH W BANKU

ZAKRES PROJEKTU

Wdrożenie nowych kart kredytowych i debetowych

Zarządzanie zespołem składającym się z przedstawicieli banku, organizacji płatniczych i organizacji zewnętrznych

Koordynacja wszystkich zadań związanych z implementacją

Raportowanie, prowadzenie zespołu projektowego

Ustalenie głównych parametrów kart z bankiem i organizacją płatniczą

Nadzór nad testami wewnętrznymi i wdrożenie pilotażowe

Optymalizacja procesów kart

Opracowanie i prezentacja najlepszych praktyk rynkowych

Wybór obszarów do usprawnienia

Ustalenie priorytetowych usprawnień

Rekomendacje zmian

Przygotowanie rekomendacji wraz z ich finansowym wpływem dla wydawcy (prosty P&L)

WARTOŚĆ DLA KLIENTA

Terminowe wprowadzenie nowych produktów kartowych

Koordynacja różnych wątków projektu

Konkluzje i rekomendacje mające na celu podniesienie efektywności biznesowej obszaru kartowego w Banku

Powrót do Projektów